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一个公司离开了明星员工，名牌就会成为无源之水，无本之本。 明星员工就是在企业中培养出一批训练有素、技术精湛的精兵强将，是企业的中坚力量、骨干力量，是企业的“顶梁柱”。 明星员工是企业人力资源管理的“生命线”，一个公司如果没有留住并使用好明星员工，那它的人力资源管理就是失败的。 对于企业来说，明星员工似乎只有开发、使用、留住，而不能通过招聘获得。 在美国，为培养职业员工，形成了学校教育与企业教育既分工，又协作的体系，学校教育或培训机构只培养通用型人才，企业教育负责对人才的“精工细凿”，将其培养成职业型员工，进而培养成明星员工。 营销文化本身是融合于交换关系之中的，具有以利益为原则的商业性；同时它强调服务客户、互利交换的正常交易法则。
目前，两家公司开始篮球数据库与可视化叙事算法产品的融合，不断开发球员跟踪数据产品，为球迷提供更多讨论、对比的话题，以提升NBA等职业体育迷的观赛体验。 此外，该方向的推进将服务Sportradar的上千客户，它们将在全球平台与渠道使用可视化原创内容。 这其实和在线运营息息相关，使用数据驱动结果而不是输出，很多时候团队会更倾向于制作内容、发布游戏，他们觉得能够发布的内容量是成功的指标，然而，如果这些内容无法打动用户，就不可能变成收入或KPI的提升。 PM可以通过数据分析，让团队知道他们在做的内容会带来什么样的结果，知道如何扩大用户量、提高用户参与。
快手、抖音等短视频平台上，东西部的两场比赛也一度进入到了热搜榜前列，互动量均高达十余万。 诸如#传说中的G6汤#、#G6汤回来了#、#普尔过掉贝恩逆天拉杆#等话题在球迷之间引发了广泛的讨论与传播。 截至发稿前，#G6汤回来了#的话题在抖音已经获得超过1670万的播放量。 此外，NBA还通过劳资协议“劫富济贫”，诸如尼克斯和湖人这种能够在当地获得巨额转播合同的球队，不能独享转播费，而是要给联盟其他球队分红。 据《福布斯》的数据显示，2005年至2011年，NBA亏损了18.45亿美元；2010年赛季结束，已经有23支球队亏损了超过3.4亿美元。
本次调研的用户中有三位用户表示知道这块内容，但是对于这些小游戏的整体兴趣不大，有一位用户曾经玩过，但是玩了一段时间后也失去了兴趣。 在论坛内容方面，本次调研用户认为虎扑论坛的整体质量不错，但是涉及某些话题，比如男女话题、体育话题时会存在不客观的现象，同时还存在个别内容编造、抄袭、内容较水等现象。 上述数据中差异最明显的就是“活跃人数”一栏，在这一指标下，虎扑与其他两款软件差距明显，仅仅是直播吧的二分之一、腾讯体育的五分之一。 此，虎扑的产品定位是在传递篮球、足球、电竞等各类体育运动资讯的同时打造成一个认真而有趣的热闹、真实、有温度的社区。 我第一次接触体育运动是在小学，那时起，每个周末的上午和晚上都会准时守在电视机前观看篮球和足球比赛。
根据2017年的统计数据显示，30支球队市值总和高达407亿美元，平均每支球队的市值达到13.6亿美元。 自2013年以来，SportVU已在NBA全部29个球馆中完成安装，共记录了超过3000场NBA比赛。 该系统所提供的海量数据为各球队的数据分析提供强有力的基础。 随着互联网于21世纪蓬勃发展，博客圈的出现大大降低了体育圈外人进入媒体行业的门槛。 这也使得在过去十几年中，媒体界内涌现出一大批优秀的体育数据分析作者。 一篇篇干货十足的文章，一个个有别于传统记者的观点迫使主流体育媒体重新思考。
组织对优秀技能或专门籍以贡献组织的人可以不予提升而给予与提升相同的奖赏。 管理者需要具备特殊能力，不会因技术高明、学识丰富就干得好。 如果有功，可以给予褒赏，如要给予权力和地位，那么这人必须具备符合该地位所需要的能力。 缺乏能力的人，如果授予某种权力，则可能导致国家发生崩溃。
旋猫团队以NBA数据分析见长，在微博上拥有145万粉丝。 “关注这里的人，更像是在自己扮演NBA球队经理的角色，通过数据分析讨论比赛内容。 ”张义看了看群内的消息，计划着下班之后收看该团队的比赛直播复盘内容。 另一方面，体育流量背后的广告客户，尤其是房地产、汽车、银行等均面临各自行业的困境，据腾讯新闻前高管坦言，“体育广告市场的体量恐怕已经萎缩到了过往的1/5，甚至更少。 ”而反映在NBA直播之中，腾讯找来了游戏厂商来顶替逐渐减少的广告客户而咪咕依旧是中国移动5G+独挑大梁。 而如今依托于实时数据，票务商有能力也有空间将票务销售延长到比赛的“最后一分钟”，进而实现门票销售的利润最大化。
Debbie Gay，佛罗里达大学 Gators 运动队特许商品经理可以通过 MyiCLS 提供的数据像业绩良好的分销商提供更多产品，而取消与业绩不理想乃至全年没有销售额的分销商解约。 通过数据分析，佛大工作人员吃惊的发现自己的学校竟然与超过 30 家特许商销售同一件商品，特许商一度超过 800 家。 MyiCLC 的引入有效的帮助球队精简规模，提高收入，增强品牌影响。
他们是上图中整条美国体育商业运作价值链中的终极收入方。 在五位调研的用户中，有四位表示对识货商城有不同程度的了解，其中两位用户在里面消费过，一位用户通过识货搜集相关信息，有一位用户只是浏览过，还有一位用户由于没有购物这方面的需求，对识货并没有了解。 总体上，相比于知乎、微博等平台而言，虎扑不管是在内容质量、管理制度等方面均有一定优势。 用户对于虎扑社区论坛的整体使用感受较好，但是也希望虎扑能优化一些小细节，比如完善“点灭”功能。 像虎扑这类在传递各类体育赛事资讯的同时，打造社区生态的同类产品，主要有腾讯体育、直播吧等。